株式会社Revival Core(リバイバルコア)

M&A Support

M&A支援事業

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01M&A支援事業

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M&Aをハンズオンでサポート

"弊社メンバーは、上場企業において実際の売買の経験を積んだM&Aチームとしての経験と知識を活かし、貴社の社内チームとして戦略立案からクロージング、PMIまでどの切り口でも、クライアント企業様の内製化チームとしてハンズオンでサポートいたします。"

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M&A戦略立案

  • 中期経営計画に基づいたターゲット選定及びシナジーの想定
  • スコープの策定
  • 仲介会社向け資料作成 など
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ソーシング支援

  • 仲介会社への定期的なアプローチ
  • 買収候補先リストを作成しアウトバウンドでの交渉
  • 案件のスクリーニング など
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PreDD

  • 初期Q&Aの実施
  • 正常収益力・事業計画精査
  • 仲介会社向け資料作成 など
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LOI(意向表明書)提出
〜クロージング

  • 各種デューデリジェンス対応
  • 買収価格調整
  • 公表及びクロージング業務 など

M&Aの一般浸透(commoditization)と内製化(insourcing)

昨今は事業承継の波に星の数ほどM&Aアドバイザリー会社が発生し、M&Aが成長戦略の一つとして一般化されてきました。

但し、発生するフィーが高く、専門的知識も必要とされるため、二の脚を踏む会社が多いのも事実です。
今後少しずつソーシングやエグゼキューションを自社で内製化する傾向も強まると予測します。

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M&A機能の強化や機能分化のために

今までは専門のプロアドバイザリーに依頼する選択肢しか無い状況から、自社内製化の風潮は強まっています。

貴社のニーズに合わせて機能をカスタマイズすることができる「お試し!M&Aチーム!」は、
まさにその課題を支援するソリューションとなっております。

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